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國際象棋封面戰略部署規劃商務工作計劃ppt模板

國際象棋封面戰略部署規劃商務工作計劃ppt模板免費版

  • 大小:4.0M
  • 語言:中文
  • 平臺:WinAll
  • 更新:2017-08-24 15:36
  • 等級:
  • 類型:工作ppt模板
  • 網站:暫無
  • 授權:免費軟件
  • 廠商:
  • 產地:國產軟件
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項目戰略制定的一般包括哪些內容

項目戰略是一個很抽象的概念,但是項目戰略卻不能夠太過于抽象。項目戰略要制定的科學合理,不是一件簡單的事。要把一份項目戰略文檔寫好絕非易事。那么,項目戰略制定的一般包括哪些內容呢?

項目戰略不是單一的項目管理,它包括如何進行風險管理,如何進行團隊建設,如何進行項目實施當中的關鍵問題,這些都是在制訂項目戰略階段要解決的問題。

1.制訂SMART目標

制訂的目標應該能夠滿足企業、項目干系人,或者一些利害關系者、企業的股東。通常在目標制訂的時候,要制訂一個SMART目標。

S,指具體、明確。目標一定要具體、明確。

M,指能夠衡量、能夠測量。

A,指適當。目標要制訂得比較適當、具有挑戰性,目標太容易達到,沒有任何激勵作用,也不能夠充分發揮人們的能力。太具有挑戰性,目標太高,怎么也實現不了,目標就會失去作用。所以目標應該適當,既具有挑戰性,也可以通過努力實現。

R,指相關性。這個目標不是孤立的目標,它應該是由一系列相關的目標構成。這個目標有使命、有遠大目標和具體目標。

T,指追溯性。因為項目管理要進行跟蹤,要進行績效評估,要進行考核,目標制訂必須能夠被跟蹤、被追溯。

SMART就是具體、挑戰性、適當、相關性、可追溯性的統稱。

2.制訂戰略規劃

有了目標之后,就要制訂戰略規劃,通過戰略規劃來確保企業目標達成。這個規劃要具備協同化、最優化和具體化的特點。項目的規劃應該是有機的整體。

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